COMPÉTENCES ET ACCOMPAGNEMENT
Faire de Copilot une pratique de travail.
Faire de Copilot un assistant de travail utile : mieux formuler ses demandes, exploiter des documents autorisés et vérifier les résultats. Une progression adaptée à votre environnement Microsoft 365.

UN VOLET ADAPTÉ À VOTRE ORGANISATION
Former vos équipes à Microsoft 365 Copilot
Employés, gestionnaires et équipes qui accompagnent l’appropriation de Copilot, notamment lors d’un déploiement par cohortes.
LES APPRENTISSAGES
Ce que vous pourrez
mettre en pratique.
- Se repérer dans Copilot et reconnaître les fonctions accessibles dans son environnement.
- Construire un contexte de travail et des demandes réutilisables.
- Préparer une synthèse, une communication ou une réunion à partir de sources autorisées.
- Examiner les résultats et développer des pratiques communes de validation.
SELON VOS PRIORITÉS
Quelques axes de travail.
Le contenu et les exercices sont adaptés à votre contexte et au mandat.
- 01
Se repérer et configurer
Comprendre son environnement, les accès disponibles et les réglages de personnalisation autorisés.
- 02
Mieux formuler ses demandes
Donner un contexte, des références et des critères utiles à la rédaction, à l’idéation et à la recherche.
- 03
Travailler avec ses documents
Transformer des contenus autorisés en synthèses ou en documents de travail. Explorer les assistants personnalisés lorsque le contexte le permet.
- 04
Valider et partager les pratiques
Vérifier les sources et les omissions, améliorer les consignes et partager les apprentissages entre collègues.
UN EXEMPLE DE MISE EN PRATIQUE
Préparer une réunion avec Copilot
Passer d’un dossier de référence à une synthèse utile et à un ordre du jour.
Exemple illustratif, adapté aux outils et aux règles de votre organisation.
extensio.ai
À vous de jouer.
- Sélectionner les documents autorisés et préciser le besoin.
- Préparer une proposition avec Copilot.
- Vérifier les sources, les omissions et les décisions à prendre.
Le repère à conserver
Des repères pour produire un document de travail que l’on a vérifié.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Les points à préciser.
PARLONS DE VOTRE DÉMARCHE
Faisons le point sur vos besoins.
Relions vos objectifs d’adoption, vos enjeux de gouvernance et les compétences à développer pour définir un accompagnement adapté.
