GOUVERNANCE RESPONSABLE DE L’IA

Des règles claires. Une capacité d’agir.

Des règles d’utilisation et des responsabilités claires pour encadrer l’IA dans votre organisation.

Une pyramide transparente reliée à des réseaux lumineux.

VOTRE POINT DE DÉPART

Encadrer l’IA pour rendre son utilisation plus sûre et plus utile.

Une gouvernance utile donne aux équipes des repères qu’elles peuvent appliquer. extensio.ai accompagne les organisations québécoises dans la définition de règles proportionnées à leurs usages, à leurs risques et à leurs responsabilités.

Parlons de votre situation

DU CONCRET POUR VOTRE ORGANISATION

Un cadre qui se comprend dans le travail.

Un exemple pour relier un usage aux règles et aux responsabilités qui l’encadrent.

POUR SE PROJETER

Préparer une réunion avec l’IA.

Une personne souhaite résumer un rapport public. Le cadre doit l’aider à savoir quel outil utiliser et comment vérifier le résultat.

extensio.aiExemple illustratif

Synthèse d’un rapport public

Fiche d’usage

Finalité
Préparer des éléments de discussion.
Information
Document public, sans ajout d’informations internes.
Supervision
Lecture et vérification avant de partager la synthèse.

Exemples illustratifs. Les contenus et les livrables sont adaptés au contexte de chaque organisation.

CE QUE NOUS CONSTRUISONS ENSEMBLE

Des repères pour avancer.

01

Une vision des usages et des risques

Inventaire des outils, des finalités et des données mobilisées. Identification des usages à encadrer en priorité.

02

Des règles d’utilisation applicables

Politique IA, usages autorisés ou à faire approuver, règles sur les données, vérification des résultats et transparence.

03

Des responsabilités explicites

Rôles des directions, des TI, des RH et des utilisateurs. Mécanismes d’approbation, supervision humaine et traçabilité des décisions.

04

Une gouvernance qui reste vivante

Sensibilisation, suivi des incidents et révision régulière des règles à mesure que les usages et les outils évoluent.

UNE DÉMARCHE ADAPTÉE

La méthode au service
de votre réalité.

Le rythme, le périmètre et les livrables sont précisés selon votre contexte et les ressources disponibles.

  1. 01

    Connaître

    Inventorier les usages et déterminer les données, les personnes et les décisions concernées.

  2. 02

    Décider

    Définir les critères de sélection des outils, les niveaux de risque et les approbations nécessaires.

  3. 03

    Outiller

    Rendre les règles accessibles et former les personnes à leurs responsabilités.

  4. 04

    Réviser

    Suivre les pratiques, documenter les décisions et faire évoluer le cadre.

UN RETOUR SUR NOTRE ACCOMPAGNEMENT

Gascon
D’autres retours d’expérience
« Je suis très contente d'avoir trouvé Annie. Son expérience et son accompagnement nous assurent de bonnes bases dans la gouvernance et l'utilisation de l'IA dans notre quotidien de travail. Elle sait nous motiver et nous amène chaque fois à aller plus loin dans notre apprentissage. »
Karine BlaisDirectrice générale · Gascon

QUESTIONS FRÉQUENTES

Pour préciser
votre démarche.

Ressources et analyses

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COMMENÇONS PAR UNE CONVERSATION

Donnons un cadre à vos usages de l’IA.

Faisons le point sur vos usages, vos responsabilités et les règles à clarifier.

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Un premier échange pour comprendre votre contexte, vos priorités et le niveau d’accompagnement pertinent.

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