COMPÉTENCES ET ACCOMPAGNEMENT
L’IA au service de votre rôle de gestionnaire.
Choisir ce que l’IA peut prendre en charge, organiser son environnement de travail et superviser les résultats. Des repères concrets pour exercer son jugement et accompagner son équipe.
UN VOLET ADAPTÉ À VOTRE ORGANISATION
L’IA pour les gestionnaires et la direction générale
Gestionnaires, cadres et directions générales qui utilisent l’IA et encadrent son usage dans leur équipe.
LES APPRENTISSAGES
Ce que vous pourrez
mettre en pratique.
- Distinguer les tâches à confier à l’IA des décisions qui restent humaines.
- Configurer un contexte de travail réutilisable pour ses dossiers.
- Adapter la supervision aux conséquences possibles d’une erreur.
- Clarifier les validations, les responsabilités et l’utilisation du temps libéré dans l’équipe.
SELON VOS PRIORITÉS
Quelques axes de travail.
Le contenu et les exercices sont adaptés à votre contexte et au mandat.
- 01
Choisir ses usages
Distinguer production, analyse et exécution. Relier les usages individuels aux besoins de l’équipe.
- 02
Organiser son travail
Comparer les outils, personnaliser son contexte et structurer ses dossiers avec les fonctions disponibles.
- 03
Superviser les livrables
Vérifier ce qui compte selon les enjeux et pouvoir expliquer le résultat que l’on transmet.
- 04
Déléguer avec des limites claires
Définir les validations et les conditions d’arrêt lorsqu’un outil exécute une tâche. Préserver les décisions humaines.
UN EXEMPLE DE MISE EN PRATIQUE
Pouvoir défendre le travail que l’on transmet
Examiner un livrable préparé avec l’IA avant de l’utiliser dans une décision de gestion.
Exemple illustratif, adapté aux outils et aux règles de votre organisation.
extensio.ai
À vous de jouer.
- Situer les conséquences d’une erreur.
- Définir les vérifications et la personne qui en répond.
- Expliquer ce que l’on peut assumer et ce qui reste à corriger.
Le repère à conserver
Un aperçu du « test du défendable » pour guider la supervision.
Votre accompagnatrice
Annie Daigneault
Fondatrice, stratège en IA responsable et vulgarisatrice.
Découvrir son parcoursQUESTIONS FRÉQUENTES
Les points à préciser.
PARLONS DE VOTRE DÉMARCHE
Faisons le point sur vos besoins.
Relions vos objectifs d’adoption, vos enjeux de gouvernance et les compétences à développer pour définir un accompagnement adapté.